scrummaster.nl

Met grote verwachting nam ik jaren geleden deel aan mijn Certified ScrumMaster cursus. Ik wist al veel van Scrum, ik deed het tenslotte al een tijdje – zo goed en zo kwaad als ik kon. Mijn hoop was dat ik net dát extra beetje zou opdoen wat het verschil zou maken tussen een goedbedoelende amateur en iemand met kennis van zaken.

Die twee dagen die de CSM duurde waren twee dagen die ik met veel plezier doorgebracht heb. Ik vond het heerlijk om met andere mensen over Scrum te praten en er mee bezig te zijn. Toch heb ik niet het gevoel gehad dat ik, als ik niet al had begrepen hoe het werkte het daar wel zou hebben geleerd.

Ik zal eerlijk toegeven dat ik mij van te voren een klein beetje zorgen maakte over het halen van het certificaat. Deze zorgen bleken helemaal niet nodig te zijn. Het certificaat kreeg je zolang de trainer van mening was dat je goed genoeg mee had gedaan, of eigenlijk niet van mening was dat je niet had meegedaan.

Helaas betekent dit dus ook dat de waarde van de certificering ter discussie staat – of wellicht niet eens meer ter discussie staat. En helaas moet ik toegeven dat het regelmatig terecht is. Veel mensen die CSM zijn geven bar weinig blijk van het begrijpen van Scrum, iets dat je van een CSM wel zou mogen verwachten.

CSM heeft dus de status van ‘geldklopperij’ gekregen en een Scrum Trainer van het eerste uur gaf aan geen trainingen meer te geven omdat in zijn optiek de markt overspoelt was door tweederangs trainers. Zelfs de bedenkers van Scrum zeggen dat 75% van de bedrijven uiteindelijk niet uit Scrum haalt wat er uit te halen valt.

Na het vertrek van Ken Schwaber bij de ScrumAlliance heeft hij een nieuwe training in het leven geroepen. Tegelijkertijd heeft hij iedereen de kans gegeven om zijn assesment uit te voeren, of je nou zijn training gevolgd hebt of niet.

Hij komt tot de conclusie dat het niet uitmaakt of je nou wel of geen CSM bent. Beide groepen weten even veel van Scrum af. Natuurlijk komen de mensen die Kens cursus gevolgd hebben er stukken beter vanaf… De vragen reflecteren ook meer Kens huidige definitie van Scrum, met een aantal subtiele veranderingen ten opzichte van vroeger, dat mag dus geen verrassing zijn.

Uitendelijk heeft een goede ScrumMaster het ‘dienstbaar leiderschap’ in zijn bloed, ongeacht of het nou wel of geen certificaat heeft. Iemand die diep in zijn hart vind dat een leider nou eenmaal de aangewezen persoon is om de groep te leiden zal moeite hebben om een goede ScrumMaster te worden. Ook hier geldt dus weer Individuals and interactions over processes and tools. Waarbij de tool het certificaat is.

Al deze discussies over CSM doen mij laten twijfelen of ik het Certified Scrum Practicioner Professional zal willen halen. Is het slechts een mooie toevoeging voor mijn CV? Toont het aan dat mijn kennis en kunde op een voldoende niveau is?

Mijn werkgever zal weinig baat hebben bij het halen van het CSP. We zijn geen detacheerder die het moet hebben van gecertificeerde medewerkers om hogere tarieven uit de markt te kunnen halen. Het zal dus van mijzelf moeten komen.

Wellicht is het halen van een CSP zelfs een negatieve indicator, iemand die zich verschuilt achter het certificatie circus. Zo heeft voor mij het Certified Java Developer certificaat in waarde ingeboet door een ervaring met een ontwikkelaar die continu schermde met zijn hoge scores en het hebben van altijd de meest recente SCJD certificaat terwijl hij continu code opleverde op een niveau waarvan wij niet heel gelukkig werden.

Twijfel ik aan mijn kennis en kunde? Heeft mijn werkgever wat aan een CSP certificaat? Is de kans groot dat een volgende werkgever het belangrijk vindt? Allemaal vragen die ik met ‘nee’ beantwoord. En toch…

Wel doen of niet doen? Dat blijft mijn vraag.