Veelal komen teamleden anderen ‘te hulp’ als iemand tijdens een retrospective probeert uit te leggen wat deze ervaren heeft of waar deze mee zit. Helaas kunnen deze pogingen pogingen de ander eerder blokkeren dan helpen. Je moet als facilitator scherp aandacht hebben voor de communicatie tussen de aanwezigen, je moet je bewust zijn van wat [...]
Filed under: Uncategorized | Comment (0)
Wij wonen iets meer dan twee kilometer van de Duitse grens af en iets meer dan 15 van de Belgische grens. De geschiedenis van deze provincie is er een van een lappendeken van gebieden die tot andere Europese landen behoorden. De blik op het westen van het land richten was jarenlang onmogelijk, een groot moerassig [...]
Filed under: Uncategorized | Comments (3)
Een belangrijk gegeven in Agile is het verzamelen en reageren op feedback. Hoe meer en hoe eerder hoe liever, en “fail fast”. Maar je kan ook teveel en te vroeg feedback krijgen. Op het moment dat ik dit schrijf is mijn vrouw onderweg naar de andere kant van het land. Ik kan precies zien waar [...]
Filed under: Uncategorized | Comment (0)
“Nog een half uur”. Dat was het antwoord van mijn vader als we vroegen hoe lang het nog zou zijn voordat we eindelijk in de haven zouden bereiken. Dat half uur bleek in praktijk geregeld een paar uur te duren. Om een of andere reden gaf mijn vader nooit het juiste antwoord. Hoe simpel is [...]
Filed under: Uncategorized | Comments (4)
De software industrie heeft er een nieuw soort adviseur bij: de Agile Coach. De Agile Coach is niet zoals de andere adviserende beroepsgroep, hij belooft echte verandering voor de organisatie, en geen stapel rapporten. Wilt u echt de verandering naar Agile maken dan kunt u eigenlijk niet zonder Agile coach, zo is de claim. Maar [...]
Filed under: Uncategorized | Comments (6)
Met grote verwachting nam ik jaren geleden deel aan mijn Certified ScrumMaster cursus. Ik wist al veel van Scrum, ik deed het tenslotte al een tijdje – zo goed en zo kwaad als ik kon. Mijn hoop was dat ik net dát extra beetje zou opdoen wat het verschil zou maken tussen een goedbedoelende amateur [...]
Filed under: Uncategorized | Comment (1)
Twee dagen lang werd in het Beijerse Rückersbach een AgileCoachCamp gehouden voor iedereen die zich bezig houdt met het coachen, trainen of begeleiden van Agile organisaties of teams. Vlak voordat het evenement plaats zou vinden werd bekend dat er doordat een deelnemer zich afgemeld had nog een plaats beschikbaar was. Het leek mij leuk om [...]
Filed under: Uncategorized | Comment (1)
Managers staan vaak voor de uitdaging om er voor te zorgen dat de opdracht zo goed mogelijk wordt uitgevoerd. Zo goed mogelijk als in efficiënt, kwalitatief, met een tevreden klant en medewerker. Vaak wordt één van de volgende leiderschapsstijlen toegepast: Vanuit controle: Een directieve vorm waarbij veel aandacht wordt geschonken aan welke taken worden verricht, [...]
Filed under: Uncategorized | Comments (4)
Altijd gedacht dat Scrum en XP – eigenlijk Agile in het algemeen – een sterke nadruk legt op kwaliteit. Zo sterk zelfs dat het team geacht wordt om elke sprint een werkend product op te leveren, die “in potentie” daadwerkelijk vrijgegeven zou kunnen worden. Blijkbaar heeft niet iedereen die ervaring. Sterker nog, is de ervaring [...]
Filed under: Uncategorized | Comments (11)
Toen ik de Certified ScrumMaster training volgde ontmoette ik een ScrumMaster die vertelde dat de andere projectleiders van zijn bedrijf het niet prettig vonden als mensen bij hem in het team hadden gezeten. Ze hadden dan met Scrum gewerkt, waren erdoor zeer enthousiast geraakt en wilden eigenlijk niet meer terug naar de oude situatie. Zou [...]
Filed under: Uncategorized | Comments (4)