scrummaster.nl

Het populaire boek “Mannen komen van Mars, vrouwen van Venus” beschrijft hoe mannen en vrouwen van elkaar verschillen. Het boek is zelfs zo populair dat de titel min of meer een gezegde is geworden. Vele studies worden aangehaald om te bewijzen dat er inderdaad een bijna onoverbrugbaar verschil is. Maar is het ook werkelijk het [...]

Natuurlijk, al diegenen die volgens het boekje (A)TDD doen en hun code voorzien van xUnit tests en SLIM/Fitnesse, Cucumber en bij elke build de volledige regressie test runnen zullen dit niet herkennen: soms doet het programma toch niet wat je eigenlijk zou willen. De meeste mensen noemen dat een defect, alhoewel de scheidslijn tussen een [...]

Zichbaar vermoeid kwam Ken Schwaber het zaaltje binnen. Hij had net de hele dag zijn Product Owner cursus gegeven, het diner was net op, en nu kwam nog een avond programma, de door Codecentric Nederland georganiseerde meetup voor de cursisten plus enkele genodigden. Aangezien er geen voor opgestelde presentatie was, het zou een interactieve avond [...]

De appelbomen in de kwekerij hier vlakbij waarvan hun vruchten gebruikt gaan worden in Echte Limburgse Kruutje (appelstroop) beginnen weer bloesems te krijgen. Maar voordat dit product bij u op tafel staat zullen vele stappen genomen moeten worden en moeilijkheden overwonnen. Het moeilijkste werk wordt door de boom gedaan. Deze zal de vruchten moeten voortbrengen [...]

Een belangrijk gegeven in Agile is het verzamelen en reageren op feedback. Hoe meer en hoe eerder hoe liever, en “fail fast”. Maar je kan ook teveel en te vroeg feedback krijgen. Op het moment dat ik dit schrijf is mijn vrouw onderweg naar de andere kant van het land. Ik kan precies zien waar [...]

Managers staan vaak voor de uitdaging om er voor te zorgen dat de opdracht zo goed mogelijk wordt uitgevoerd. Zo goed mogelijk als in efficiënt, kwalitatief, met een tevreden klant en medewerker. Vaak wordt één van de volgende leiderschapsstijlen toegepast: Vanuit controle: Een directieve vorm waarbij veel aandacht wordt geschonken aan welke taken worden verricht, [...]

Altijd gedacht dat Scrum en XP – eigenlijk Agile in het algemeen – een sterke nadruk legt op kwaliteit. Zo sterk zelfs dat het team geacht wordt om elke sprint een werkend product op te leveren, die “in potentie” daadwerkelijk vrijgegeven zou kunnen worden. Blijkbaar heeft niet iedereen die ervaring. Sterker nog, is de ervaring [...]

Toen ik de Certified ScrumMaster training volgde ontmoette ik een ScrumMaster die vertelde dat de andere projectleiders van zijn bedrijf het niet prettig vonden als mensen bij hem in het team hadden gezeten. Ze hadden dan met Scrum gewerkt, waren erdoor zeer enthousiast geraakt en wilden eigenlijk niet meer terug naar de oude situatie. Zou [...]

Het klinkt eenvoudig een “zelf-organiserend team”, de praktijk is weerbarstiger. Het is lastig om een zelf-organiserend team te creëren en nog lastiger om het in stand te houden. Als je denkt er te zijn door alleen tegen het team te zeggen “en nu organiseren jullie jezelf” maar vervolgens nog alle oude aansturings- en verantwoordingspraktijken in [...]